Помощь - Поиск - Пользователи - Календарь
Полная версия этой страницы: узел учета
Диалог специалистов АВОК > ОБЩИЙ ФОРУМ > Газоснабжение
Evgenya
делаю в первый раз. спросить в общем не кого. покритикуйте пожалуйста.
это для газового треста техническое решение на узел учета.
Bujhm777
1. Пришлите исходные данные - давление, расходы, чтобы можно было тоже проверить.
2. Пришлите вторую часть, где регуляторы.
3. Это строительство нового ГРПБ или реконструкция старого?

4. Как вы собираетесь манометром измерять перепад на фильтре?
5. Позицию №18 так и не смог найти.
macferson
Не понятно вы проектируете все, или только узлы учета?
Вам надо поставить перемычку(краны у счетчиков на верт. уч. опустить ниже, и выше их поставить перемычку с краном) для снятия счетчиков на поверку без откл. потребителей(если он не 1-2)
Размеров почти нет, но это после ответа на 1 вопрос.
Не понятно зачем до и после счетч. фильтров соединяете их через манометр(типа открыли 1 кран померили давление, потом тоже со вторым?) У вас же стоит индикатор перепада давления.(поз 18)
Bujhm777 поз. 18 на фильтрах.
klikklja
1-Я бы посоветовал приварные краны варить непосредственно к отводам либо тройникам, не делал лишнюю катушку и кольцевой шов.
2-обвязка вокруг фильтра с манометром лишняя.
3- счетчики Delta по умолчанию идут с максимальным расширением, нет смысла занижать его, т.к. получите все равно максимальное.
4-на Ду150 расстояние от отводов до место отбора давления на датчик перепада недостаточно, должно быть не менее 1,5Ду (225мм) согласно ГОСТ 8 740 п.9.2.3.3
5- посоветовал бы использовать готовые измерительные комплексы, ЭПО Сигнал делает на базе Delta и ЕК270, будет называться КИ-СТГ-Delta-Е-(ДУ)/G(типоразмер). все датчики были бы установлены на корпус счетчика и все это имело бы единый паспорт на измерительный комплекс.
В общем все достойно, кроме п.4.
Ferdipendoz
Весьма неоднозначный совет - варить арматуру прямо к соединительным деталям
Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, пройдите по ссылке.
Форум IP.Board © 2001-2024 IPS, Inc.